Entrevista con Andreas Dufva-Johansson

Queríamos hablar más con Andreas Dufva-Johansson porque arbitra con un reloj Spintso y un auricular Spintso. Andreas comenzó a arbitrar temprano, a la edad de 14 años, donde el interés por el rol de árbitro creció y floreció. Hoy, 20 años después, es uno de los árbitros más experimentados de Superettan, la segunda liga más alta de Suecia. Andreas siente que la experiencia le brinda una base segura y estable para pararse. Lee sus reflexiones sobre el rol del árbitro y la importancia de la liderazgo a continuación.

– Hola Andreas. La temporada 2023 terminó hace un tiempo, y estamos entrando en un nuevo año y pronto en una nueva temporada. ¿Cómo te sientes al mirar hacia atrás en la temporada 2023?

– Muy bien. Algunas temporadas puedes sentirte más satisfecho que otras, y otras temporadas pueden haber sido un poco desafiantes o las cosas fueron en contra de ti. En los últimos años, me he sentido muy estable. La mentalidad es tomar un partido a la vez, ir allí y decir "Voy a hacer lo mejor posible". Espero que todos los árbitros hagan eso en cada nivel para cada partido. No importa si es la ronda 2 o la ronda 30; todos los partidos son importantes. Para nosotros, los árbitros de élite, es especialmente importante porque hay aspectos económicos involucrados, contratos y acuerdos. Lo sientes en el campo como árbitro de élite, y cada decisión es crucial. Vas allí preparado. Resumiendo mi temporada, se siente estable y seguro; también he estado en Superettan durante bastante años ahora. He llegado a conocer a muchos entrenadores, jugadores y organizaciones, lo que también suma. Se basa en la confianza, y la he construido con muchos equipos, lo que en muchos casos puede hacer que el viaje sea un poco más armonioso, por supuesto. Por supuesto, hay un par de decisiones que no han sido correctas, eso siempre sucede. Debería haber confiado en mi instinto en ese momento, pero en general, no son problemas importantes, y estoy satisfecho con la temporada.


– ¡Maravilloso! Ahora has tenido algo de tiempo libre, pero ¿cómo se siente eso? ¿Estás ansioso por comenzar la temporada 2024?

– Ahora, teniendo una familia con niños, es un poco diferente con algunos fines de semana libres durante el invierno. ¡Lo cual es tanto importante como divertido! Sin embargo, es entrenamiento para mí. El entrenamiento para mí es un estilo de vida y siempre está en marcha, y entreno y me presiono a mí mismo. De alguna manera, parece que la temporada nunca termina, por así decirlo. Siempre tienes que mantener tu cuerpo en forma para arbitrar, pero también para la salud y el resto de la vida. Definitivamente es posible relajarse un poco ahora que estás libre y no tienes dos días fuera ni viajes más largos. Entonces, el descanso pasa muy rápido. Tuvimos un evento de cierre hacia fin de año, luego viene la Navidad y luego es el momento. Pero sí... es un poco agradable enfocarse en dos cosas en lugar de tres, al menos por un corto tiempo.


– Has estado en Superettan durante un par de años ahora. ¿Pero cuánto tiempo has estado arbitrando fútbol en total?

– Oh. Ha pasado mucho tiempo. Comencé a arbitrar cuando tenía 14 años. Comencé como árbitro de club, y ahí es donde nació todo el interés en esto. Arbitré mientras jugaba tanto como pude antes de elegir un lado. Entonces, he arbitrado fútbol desde los 14 hasta los 34 años, que es mi edad actual... eso son 20 años.


– 14 años, y ahí es donde comenzó el interés. Pero, ¿por qué empezaste a arbitrar?

– Recibimos una solicitud en mi club donde jugaba, Huskvarna FF, si alguien estaba interesado en tomar el curso para convertirse en árbitro de club. La pregunta llegó a nosotros, donde también podías comenzar a ganar algo de dinero con ello. Tenías 14 años, y un poco de ingresos extra nunca está mal a esa edad. Ahí es donde nació el interés, y tenías partidos, mostrabas compromiso, lo encontrabas divertido y ganabas un poco de dinero por ello. Luego progresó, y arbitraste más, obtuviste más comprensión de la liderazgo y creciste en el rol. Algo más grande comenzó a crecer en mí, y me gustó.


– ¿Dirías que has beneficiado del rol de árbitro en otros aspectos de la vida?

– Oh sí, en todo, diría. Como árbitro, te encuentras en situaciones intensas; tiene que ser rápido, tienes que ser seguro, estable, capaz de comunicarte, enfocado, capaz de manejar personas, y así sucesivamente. Si tuvieras que resumir lo que se requiere para ser árbitro, es más o menos la persona perfecta. Me ha devuelto mucho en mi otra vida, especialmente en el mundo profesional, y es por eso que he obtenido algunas de las posiciones que tengo. Miras las cosas completamente diferente. Manejas situaciones que surgen de una manera completamente diferente y con calma. Conflictos y cosas similares. Cosas más simples tanto en la vida privada como en la profesional se vuelven más fáciles de manejar, creo, en comparación con el entorno laboral como árbitro. Si te conviertes o eres árbitro, obtienes el mejor entrenamiento de liderazgo del mundo.


– Tocamos un poco el tema del entrenamiento, pero ¿cómo es una semana típica de pretemporada para Andreas?

– Soy un entusiasta del entrenamiento, jaja. Va en la familia. Sigo hasta que casi colapso, más o menos. Pero varía en lo que me enfoco. Siempre he sido un experto en correr y tengo buena resistencia, y me gusta desafiarme también en ese aspecto. Una semana típica, diría, consta de sesiones más intensas al principio de la semana. Los lunes involucran algún tipo de entrenamiento de intervalos, al aire libre o en interiores. Luego siempre lo combino con algún entrenamiento de fuerza para todo el cuerpo. Siempre termino estas sesiones con ejercicios básicos. Los lunes podrían ser intervalos sin inclinación, y luego los martes, son intervalos en una pendiente. Los miércoles, generalmente me tomo un descanso, como bien y disfruto estar en casa. Los jueves, podría hacer algunas sesiones de tabata o grit. Son tan buenos porque a menudo trabajo en grupos musculares a los que no estoy acostumbrado. Los viernes son para estirar y enfocarme más en la prevención de lesiones, pero también puedo combinar esto con una sesión de core. Luego, el sábado y el domingo, según la semana, podría conformarme con un paseo largo o, alternativamente, correr un poco en el bosque. Realmente me encanta correr en el bosque, y podría ser ya sea 5 km o 10 km. Sin competir con el reloj, simplemente disfrutando un poco del entorno. Entonces, así es como va la semana, diría.


– Si tuvieras que elegir una cosa que sea lo mejor de arbitrar, ¿qué elegirías?

– Una palabra que resume lo que represento es lo que tocamos un poco antes, y eso es liderazgo. Tener la oportunidad de liderar esta gran cosa y asumir la responsabilidad de un partido completo, eso es liderazgo. De eso surge la equidad y ganarse el respeto. Amo tanto el fútbol, y debe ser tan justo como sea posible. Los jugadores deben obtener lo que se merecen, decisiones justas, y requiere esfuerzo para hacerlo lo mejor posible. Pero definitivamente, elijo el liderazgo como lo que considero lo mejor de arbitrar en el fútbol.


– ¿Cómo aprendes liderazgo entonces? ¿O cómo puedes desarrollarlo aún más?

– En primer lugar, debes ser capaz de ser humilde. Eso es un factor significativo. Luego tienes que agregarle otras cosas, como la experiencia. Debes cometer errores, tomar muchas decisiones correctas y recibir retroalimentación al respecto; necesitas llenar tu mochila con todas estas cosas. Y luego debes arbitrar más partidos, y aún más partidos. En la humildad, se incluyen detalles importantes, como la disposición a escuchar, el deseo de aprender y desarrollarte, y entender la retroalimentación que escuchas o recibes de colegas u observadores. Es humilde y, con suerte, hay personas allí mirándote y dándote retroalimentación que quieren lo mejor para ti. ¿Qué están diciendo entonces? ¿Han notado una tendencia en cosas que siempre haces? Entonces debes ser lo suficientemente humilde como para aceptarlo y atreverte a probarlo en el próximo partido. Atrévete a escuchar y ver mucho fútbol, tanto en vivo como en la televisión. De esa manera, mejorarás subconscientemente y fortalecerás tu liderazgo. Creas buenas condiciones para el liderazgo al escuchar, estar en buena forma física, tener un buen conocimiento de las reglas – aquí es donde nace el liderazgo.


– ¿Tienes algún consejo o truco para los árbitros por ahí, tal vez consejos de liderazgo, en una situación de partido?

– Puedo compartir dos. He estado en situaciones donde los jugadores han estado generalmente molestos conmigo como árbitro, y me he rebajado a su nivel, respondiendo de la misma manera. Nunca sale bien. Debes entender que soy el líder y debemos mantener alguna forma de seguridad. Pero ese no era el ejemplo que tenía en mente; otro ejemplo es que a veces he tomado decisiones incorrectas cuando no he seguido mi sensación inicial y he dudado un poco. Tal vez, en consulta con mi árbitro asistente, tomamos una decisión conjunta que resulta bien o mal en ese momento. Pero después, podría ver que mi sensación inicial era 110% correcta. La distribución de roles que tenemos, en términos generales, es que un árbitro asistente es un experto en el fuera de juego, pero también puede ser un experto en otras decisiones, mientras que yo, como árbitro principal, debería ser un experto en más o menos todo lo demás. Mi juicio sobre una situación puede ser una amonestación, pero el juicio de un colega árbitro podría ser sin amonestación o incluso una tarjeta roja. Aquí, por supuesto, deberías trabajar juntos como un equipo y ser colegas, pero lo que busco es que tu sensación inicial a menudo es muy correcta. No dudes, sé firme y toma lo que piensas. También desarrollas eso, donde incluso un árbitro asistente aprende a desarrollar su motivación, como para una tarjeta roja con palabras como "la pierna está recta, alta, un riesgo de lesión, violenta e incontrolada", y así sucesivamente.

– Otro ejemplo de consejos de liderazgo es la comunicación. Soy muy comunicativo. Soy alto, comunicativo y trabajo con todo mi cuerpo, aprovechándolo. Creo que la comunicación es la clave más importante en el liderazgo. No deberías andar hablando con todos, pero tan pronto como veas algo que necesita atención, tómate el tiempo para abordarlo. Un ejemplo es que nosotros, los árbitros, a menudo hablamos de estos jugadores que están un poco gruñones o que a menudo se quejan de nosotros, los árbitros, o que tratan de desviar el partido en una dirección diferente a la que queremos. Es importante identificar esto temprano y abordarlo. Llama a ese jugador y usa su nombre si lo sabes. Luego podrías decir: "Te entiendo, pero hoy quiero que tengamos este nivel, y podemos hablar. Haré lo mejor que pueda, y puedo cometer errores". Debes tratar de llevar a los jugadores a tu forma de pensar sobre hacia dónde quieres que vaya el partido. Estar dispuesto a exponerte e incluso decir que cometemos errores, así es como es. Aplico esto muy a menudo.


– ¿Qué esperas con ansias en la temporada 2024?

– Siempre es especial cuando entras en un nuevo año. Siempre hay emoción, y me motivo para las sesiones de entrenamiento cada año. Sé que habrá cosas en las que debemos enfocarnos mucho durante el año, y es realmente como dicen: Nuevo año y nuevas oportunidades. Estoy muy emocionado de llevar mis áreas de desarrollo del año anterior y trabajar en ellas. La sensación de empezar de nuevo y hacerlo mejor es maravillosa. También me gusta que todos tengamos una visión unificada sobre, por ejemplo, el comportamiento inapropiado, que todos tratemos de seguir la misma línea. Aquí, generalmente trabajamos en áreas de enfoque para los árbitros, tanto en el nivel élite como en los sistemas más bajos. Que el fútbol sueco y los árbitros suecos respalden esto, y lo seguimos. Aplicar justicia y ser más estrictos con el comportamiento inapropiado.


– ¿Cuáles fueron las áreas de enfoque para 2023, cómo se veían?

– Hablamos mucho sobre el comportamiento inapropiado, definitivamente. Pero también hubo más enfoque en decisiones que deciden el partido. Es decir, situaciones en el área penal y juicios para tarjetas rojas, encontrar juicios correctos allí y actividad en áreas donde pueden ocurrir tales cosas. Otra cosa para nosotros fue la preparación y el prepartido. ¿Cómo nos preparamos antes del partido, y qué necesitamos practicar más y qué debemos revisar durante el análisis del partido? Tuvimos más áreas de enfoque, pero esas fueron algunas de ellas.


– Si puedes pensar en voz alta, ¿qué crees que debería ser un área de enfoque para 2024?

– Puede haber muchas quejas y lamentos, jugadores rodeando al árbitro después de las decisiones. Aquí, nosotros, pero especialmente desde arriba, debemos poner un poco de mano dura. Que ahora sea incluso más fácil recibir amonestaciones por dicho comportamiento. Que tomemos una posición firme al respecto. Puedes pensar y expresarte, hasta cierto punto. Europa ha comenzado con esto, lentamente pero seguramente, y estoy seguro de que continuaremos teniéndolo como un área de enfoque. Pero si pienso un poco más personalmente y llego a pensar un poco, desearía que lo que rara vez podemos abordar y que actualmente nos resulta difícil manejar. Que los porteros se acuesten y fingen estar lesionados para perder tiempo. Liderando un equipo 1-0, y luego el portero se acuesta, el tratamiento lleva 3-4 minutos, y luego tal vez se acuesta de nuevo. No podemos llegar a eso. ¿Quién soy yo como árbitro para decir si está o no herido y necesita tratamiento? No podemos manejarlo completamente ahora. No soy médico. Un momento difícil de abordar. Aquí, quizás podamos obtener más herramientas para usar, como si te acuestas repetidamente, será igual a 5 minutos de tiempo extra o algo más. Para empezar a eliminarlo. No debería ser recompensador acostarse, simplemente. ¿Cómo lo regulamos en el reglamento? Muy difícil, pero es algo que desearía que pudiéramos empezar a abordar.


– Gracias por esto, Andreas, y por compartir tus reflexiones. ¡Buena suerte con la temporada 2024!