Interview mit dem Eishockey-Schiedsrichter Robin Jacobsson

Vom Leben als Elite-Spieler zum Alltag als Elite-Schiedsrichter. Robin Jacobsson hat den Schläger gegen die Pfeife getauscht, doch Tempo, Intensität und die Liebe zum Hockey sind geblieben. Mit einem Spielerhintergrund in der HockeyAllsvenskan, der SHL, Liiga, EBEL sowie bei Teams wie Luleå, Brynäs, Leksand, KooKoo in Finnland und den Graz99ers in Österreich ist Robin ein herausragender Schlittschuhläufer mit Erfahrung aus dem heißesten Wettbewerb. Er gibt zu, dass er sich manchmal noch ein wenig verloren fühlt – ohne Schläger in der Hand. Der Weg vom Spieler zum Schiedsrichter war schnell, aber nie einsam. Robin zeigt sich demütig gegenüber dem Weg, der ihn dorthin gebracht hat, wo er heute steht, und äußert große Dankbarkeit gegenüber all den Schiedsrichterkollegen, die ihn unterstützt, begleitet und in seiner neuen Rolle willkommen geheißen haben. Hier spricht er offen über den Übergang, seine Motivation und warum er es liebt, Spiele zu leiten.

– Hallo Robin. Du bist vom Elite-Spieler in der SHL zum Eishockey-Schiedsrichter geworden. Wie ist diese Entscheidung entstanden?

– Der Gedanke hat sich nach und nach entwickelt, aber auch als ich wusste, dass die Kinder bald zur Schule gehen würden, wollte ich nicht mehr ständig umziehen. Wir waren in Finnland und Österreich, als ich dort gespielt habe, damals waren die Kinder noch klein. Es war einfach an der Zeit, nach Hause zu kommen und sesshaft zu werden. Ich bin selbst mit 12 Jahren von Gotland weggezogen, kenne also dieses Gefühl, Kindheitsfreunde zurückzulassen und etwas Neues zu beginnen. Ich bereue das nicht, aber ich möchte meinen Kindern ein ruhigeres Leben ohne viele Umzüge ermöglichen. Hier sind wir, und hier bleiben wir. Als sich diese Denkweise gefestigt hat, begann ich auch darüber nachzudenken, was ich nach meiner Spielerkarriere machen könnte. Ich habe mit 35 aufgehört zu spielen. Zu diesem Zeitpunkt hätte ich mir durchaus vorstellen können, Trainer zu werden, aber auch das bedeutet, umzugsbereit zu sein. Ich habe einen Cousin, der Schiedsrichter in der HockeyAllsvenskan war, und ich habe auch ein wenig SHL-Masters gespielt, einige lockere Golfturniere, und dabei Schiedsrichter kennengelernt. Wir haben viel geredet, und das Interesse wurde immer größer. Der Einstieg ist nicht besonders groß – man kann relativ schnell anfangen zu pfeifen und ausprobieren, ob die Rolle zu einem passt oder nicht. Dann gab es auch ein Elite-Rekrutierungsprojekt für uns Spieler, um den Wechsel zum Schiedsrichter zu machen. Ich habe mich vom ersten Tag an als Schiedsrichter sehr wohlgefühlt. Es ist nicht dasselbe wie Spielen, aber ziemlich nah dran!

– Früher als Spieler hast du Spiele gewonnen, Spiele verloren, Zweikämpfe gewonnen als der harte Spieler, der du warst. Wie ist das im Vergleich dazu, ein Spiel zu gewinnen und zu feiern, oder ein Spiel zu leiten? Sind diese Gefühle noch da?

– Oh ja! Wir als Schiedsrichterteam gewinnen Spiele. Im Grunde sind es nur wir vier, die uns gegenseitig Anerkennung geben. Applaus wie früher als Spieler bekommen wir bei der Arbeit nicht mehr. Aber wenn wir als Team vom Eis gehen und das Gefühl haben, dass es sicher und fair war, dann feiern wir das wie einen Sieg. Dieses Gefühl ist definitiv noch da. Es ist natürlich anders, aber man ist mitten im Geschehen, arbeitet als Team und spürt, dass man erfolgreich war – dass wir synchron waren und als Einheit gearbeitet haben. Wir hatten die Kontrolle, es war fair und es war sicher – dann fühlt es sich ganz klar wie ein Sieg an.

– Gab es etwas aus deiner Spielerkarriere, das du ändern oder „verlernen“ musstest?

– Ich würde sagen, die größte Umstellung war – und ist es immer noch –, den Kopf ständig neu zu resetten. Als Schiedsrichter trifft man permanent neue Entscheidungen, selbst bei Spielunterbrechungen gibt es Aufgaben wie Wechsel zu kontrollieren, das Tempo des Spiels zu halten und ähnliche Dinge. Als Spieler konnte man einen schlechten Wechsel haben, dann auswechseln, kurz nachdenken, sich erholen und wieder rausgehen. Als Schiedsrichter hat man immer neue Entscheidungen vor sich. Vielleicht ist das der Grund, warum viele Torhüter auch gute Schiedsrichter werden? Diese Rolle ist dem Schiedsrichter vielleicht näher als die eines Feldspielers. Diese mentale Umstellung war ein großer Punkt. Dazu kommt, über ein ganzes Spiel hinweg ein konstantes Niveau zu halten, damit man die Kontrolle behält. Trifft man im ersten Drittel eine Entscheidung, setzt man damit eine Messlatte, und dann geht es darum, konsequent zu sein, damit die Spieler das Niveau verstehen. Das ist etwas, woran wir als gesamte Schiedsrichtergruppe arbeiten, aber es ist herausfordernd, weil jedes Spiel einzigartig ist. Man kann als Schiedsrichter nie mit der Einstellung reingehen: „Jetzt kämpfe ich mich einfach durch dieses Spiel“, wie man es vielleicht als Spieler tut. All das ist herausfordernd – für mich am Anfang vielleicht noch ein bisschen mehr, als ich vom Spielerdenken zum Schiedsrichterdenken wechseln musste.

– Robin, du hast eine starke Schlittschuhtechnik. Aber du hast sie angepasst, und deine Körpersprache wirkt sehr schiedsrichtertypisch. Hast du daran viel gearbeitet?

– Es ist immer noch ungewohnt, ohne Schläger zu laufen. Man kann nicht genau gleich laufen. Würde man so tun, als hätte man einen Schläger in der Hand, sähe das als Schiedsrichter wahrscheinlich ziemlich seltsam aus. Die Schlittschuhtechnik an sich habe ich nicht bewusst verändert. Als ehemaliger Verteidiger ist man Übergänge gewohnt. Ich habe mich aber viel im Positionsspiel als Schiedsrichter herausgefordert. Vielleicht bewege ich mich einfach mehr. Körpersprache und Technik hängen für mich damit zusammen, effizient zu laufen, um mehr und besser sehen zu können. Ich bin außerdem recht groß und habe gehört, dass ich meine Körpergröße als Schiedsrichter nutzen sollte – aufrechter laufen, um eine sichere Ausstrahlung zu haben, im Gegensatz zur tiefen Haltung eines Spielers. Darüber habe ich ehrlich gesagt nie besonders viel nachgedacht.

– Welche Tipps würdest du jungen Schiedsrichtern geben, die keine Elite-Spieler waren, aber früh anfangen zu pfeifen?

– Die einfache Antwort ist: viel Schlittschuh laufen. Aber nicht nur das – man muss sich selbst herausfordern, pushen und Dinge ausprobieren, die man noch nicht beherrscht. Als Spieler trainiert man das mehrmals pro Woche. Als Schiedsrichter läuft man fast nur in Spielen. Trotzdem sollte man jede Gelegenheit nutzen. Gerade in engen Situationen geht es darum, schnell Abstand zum Spiel zu bekommen – nicht nur aus dem Weg zu sein, sondern effizient herauszukommen. Wenn man in diesen engen Situationen hängen bleibt, wird es schwierig.

– In solchen engen Situationen landet man oft. Was ist der Schlüssel?

– Viele würden sagen: nie ganz stillstehen. Ich arbeite aber viel mit Tempowechseln und habe keine Angst davor, kurz stillzustehen. Ich habe genug Explosivität für schnelle Starts. Das sollte man trainieren: Sprünge, schnelle Füße, Kantenkontrolle. Je besser man das Spiel liest, desto besser hält man Abstand. Und je höher der Puls, desto schlechter die Entscheidungen. Ruhig zu bleiben ist ein klarer Vorteil.

– Was ist die schwierigste Situation, um eine Entscheidung zu treffen?

– Übergänge zwischen Zonen und Situationen vor dem Tor. Dort braucht es perfektes Teamwork. Man muss Aufgaben und Zonen ständig wechseln. Auch Ecken auf der entfernten Seite sind sogenannte geteilte Zonen. Dann muss man lesen, ob das Spiel auf einen zukommt oder sich entfernt – und entsprechend übergeben. Das ist ein wichtiger Teil unseres Zusammenspiels im Schiedsrichterteam.

– Was zeichnet für dich einen guten Schiedsrichter aus – damals als Spieler und heute?

– Vertrauen. Ein guter Schiedsrichter ist ruhig, selbstsicher, prestigelos, aber mit Autorität. Das Gegenteil – Schreien, Drohungen, schlechte Kommunikation – funktioniert nicht. Das habe ich als Spieler erlebt und versuche heute, es besser zu machen. Man muss das Spiel verstehen und das große Ganze sehen.

– Wenn Spieler oder Trainer in der Pause mit dir sprechen wollen – gehst du immer darauf ein?

– Es gibt keine einfache Antwort. Man muss die Situation lesen: Emotionen, Absicht, was man mitgeben kann. Über eine Zwei-Minuten-Strafe zu diskutieren bringt nichts – die Entscheidung wird nicht geändert. Erklären ja, streiten nein. Manchmal hilft es auch, jemanden kurz Dampf ablassen zu lassen. Aber hitzige Gespräche auf dem Eis sind selten sinnvoll. Ruhe und Demut sind entscheidend.

– Gibt es etwas, das Zuschauer, Spieler oder Trainer besser über Schiedsrichter verstehen sollten?

– Dass es sich nicht lohnt, mit Schiedsrichtern zu streiten. Wir sind da, weil wir Hockey lieben. Unser Ziel ist ein faires und sicheres Spiel. Fehler passieren – wie bei Spielern auch. Wir entscheiden nicht nach Gefühl, sondern nach Regelbuch und Vorgaben. Das sorgt für Gleichheit von Spiel zu Spiel. Hier gibt es oft eine große Wissenslücke.

– Hast du Ziele als Schiedsrichter?

– Mein wichtigstes Ziel ist, diesen Beruf weiter auszuüben. Natürlich wäre es großartig, einmal in der SHL zu pfeifen. Aber ich mag meinen jetzigen Arbeitsplatz und meine Kollegen. Hier und jetzt möchte ich einfach weiter pfeifen, weil ich es liebe.

– Warum liebst du das Schiedsrichtersein?

– Weil ich Hockey liebe. Es ist Teamwork auf höchstem Niveau, mit Vorbereitung, Adrenalin und vielen Details. Ich habe einen starken Gerechtigkeitssinn. Genau wie früher als Verteidiger geht es um Kleinigkeiten – und genau das mag ich auch als Schiedsrichter. Die Dynamik zwischen ehemaligen Spielern und ausgebildeten Schiedsrichtern ist unglaublich inspirierend.

5 schnelle Fragen an Robin Jacobsson